近年隨著網路科技的發達與普及,網路已成為民眾生活不可或缺的一部分,加上 2020 年年初全球面臨新冠肺炎疫情蔓延,在初期疫情嚴竣封城政策以及後繼相關防疫政策的驅動下,更是加速網路平台的發展。民眾紛紛改變過去外食聚餐的習慣轉而在家自煮,消費模式亦隨之改變,傳統在餐廳飯館的宴席盛況不復見,取而代之的是家庭或個人線上消費蔚為風潮。在這樣的大環境下,水產品消費型態的改變更為明顯,國產水產品透過電商平台的拓展行銷必然成為現今主流趨勢。
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過去水產品市場的消費大宗為餐廳團膳,且由於水產品過去的刻板印象如腥味、帶殼、魚鱗及細刺不易處理等,多數消費者不喜亦不擅長處理水產品原料,也間接影響一般人購買市場水產品的欲望;再者,一般小家庭人數較少,較大分量如石斑、鱸魚等料理多無法當餐完食,爰此,因應此波疫後市場消費模式的改變,廠商開始配合消費市場需求,調整推出小包裝、免處理及易烹煮的海鮮食材,如無刺魚片、火鍋用魚清肉片、魚塊、魚條魚柳、熟食已調理魚食等,大幅改變水產品的消費模式。
消費習慣改變,電商平台多元
隨著手機、網路普及,消費者對於線上購物的接受度也越來越高,尤其是在疫情影響下,線上購物的便利性更強化購物的行為,因此,國產水產品在線上市場拓展行銷已經成為趨勢。然而,因為網路可快速搜尋產品及比價,消費者對於線上平台之購物品質及售後服務等方面,也就有更高的要求。如何在眾多品項中脫穎而出,展現產品特色並提供更具競爭力的服務,贏得消費者支持及信賴,顯得格外重要。
國產水產品在電商時代要進一步拓展線上市場,首先需要提高產品的品質和安全性,並充分揭露資訊供消費者參考,強調產品品質與安全性,透過多元的行銷方式,提高消費者對於產品的信任度;另宣傳產品來源地、生產過程以及產品的安全認證等訊息,提升消費者對於產品的信賴感,建立品牌形象,同時透過回購客口碑推廣,達到進一步吸引更多消費者的注意,在眾多產品中脫穎而出。常見之多元型態的行銷布局包括:
一、透過社群媒體平台建立品牌形象,提高消費者對產品的認知度和好感度。
二、網站和手機應用程式的介面優化,在購物介面及使用體驗上貼近消費者需求,提高線上購物的便利性和消費者的滿意度。
三、輔導各地區漁會、產業團體規劃特色體驗式行銷,例如提供美食烹飪教學、與餐廳或酒店合作提供產品等活動,增加消費者對產品的關注。
四、在社交媒體平台上發布優惠促銷,在搜索引擎中提高廣告曝光率,吸引消費者訪問電商平台,提升水產品曝光度。
五、透過網紅導購方式,以直播購物等視聽形式展示產品特點,吸引更多的流量和潛在客戶,增加銷售額。
冷鏈延長保鮮,履歷安全加值
臺灣水產品種類多元且品質優良,深受國內外消費者的喜愛,但大多數不耐長期保存與長途儲運,加上國產水產品有消費地與生產地之間的產銷距離,長久以來即有冷凍冷藏之消費及運送需求,為更有效降低產品損耗、提高品質,行政院農業委員會於 2021 年爭取「 建構農產品冷鏈物流及品質確保示範體系 」計畫,加速完成臺灣水產品冷鏈物流體系相關建設,透過全程冷鏈方式,除可在長途運輸下保持鮮度,並藉由加工處理技術讓產品配合市場需求更為多元,亦可維持甚至提升價值。
另外,隨著消費者之食品安全和養生意識的提高,在購買水產品時除注重品質鮮度外,消費者更在意水產品的食安問題,對於產品的來源與製造過程也有更高的要求,也因為注重包材衛生安全,各式貼體包裝及冷鏈儲運方式隨之而生。在漁業冷鏈建設方面,主要工作為增設區域性冷鏈物流中心、輔導漁民業團體辦理製冰及冷凍(藏)設施、低溫運輸車及加工設施(備)的建置及更新,已完成全國漁會等20個區漁會建置或更新冷凍、製冰設施及加工設備,並採購低溫運輸車,以提升產銷運輸過程的低溫不斷鏈,另亦著手規
劃建置臺南將軍、高雄興達港及屏東鹽埔區域性冷鏈物流中心。
2022年12月,臺灣農漁產品陸續遭中國大陸暫停進口,衝擊農漁產品外銷。透過政府及漁民團體的努力,臺灣國產水產品原本外銷中國的比例從過去的 23% 降至 13%,並將原本單一市場的魚貨市場轉移到美國、日本等地區,就是因為搭配冷鏈和加工這兩項重要工具,將原本銷售到中國的生鮮活魚,透過冷鏈和加工處理,將多餘的產品先行冷鏈庫存再進行加工,於調節市場供貨的同時創造額外的需求,也可支撐國產水產品的市場價格,可以說冷鏈和加工是提升漁民收入最重要的兩項工具。
臺灣有豐富的水產資源,如何將臺灣優質的水產品行銷至國內外市場,是各界所關注的焦點。成功的行銷需要有完善的策略和計畫,在行銷之前應評估市場需求、產品優勢及缺陷,制定適當的策略,善用網路社群媒體行銷等手段,亦可拓展產品的曝光度和知名度。
另外,產品品質是拓展行銷的基礎,國產水產品在行銷過程中,必須堅持優質、安全的原則,確保產品品質穩定和安全,可透過產銷履歷、認證標章等方式,提高水產品的可追溯性。同時,加強產品品牌的建立,提高產品的附加價值,多元化市場品項是拓展行銷的關鍵,也是提高產品競爭力的重要手段之
一。經由掌握市場的變化和消費者的需求,及時調整策略和計畫,讓國產水產品的市場不局限於國內,在此刻全球供應鏈重整之際,把握後疫情時代消費型態轉變之網購商機,放眼全球拓展到國際市場。
資料來源:2023年4月號《農政與農情》
https://www.coa.gov.tw/ws.php?id=2514110